Edukacja

Z pełnym przekonaniem polecam współpracę z What Works innym organizacjom poszukującym doświadczonego i rzetelnego partnera w obszarze różnorodności, równości i włączania.

Współpraca z What Works, a w szczególności z Anną Kostecką, była dla nas niezwykle wartościowym doświadczeniem. W ramach serii edukacyjnej „Włącz ciekawość!” dla pracowników i pracowniczek IKEA wspólnie zrealizowałyśmy dwie sesje dotyczące roli szacunku i ciekawości w pracy z drugim człowiekiem oraz obszaru tożsamości.

Ania jest wysokiej klasy profesjonalistką, posiadającą szeroką i aktualną wiedzę w obszarze DEI. W trakcie spotkań tworzyła przestrzeń pełną bezpieczeństwa i otwartości, umożliwiając swobodne wyrażanie różnorodnych perspektyw. Jej uważność, umiejętność moderowania dialogu oraz naturalna ciekawość drugiego człowieka sprawiły, że osoby uczestniczące mogły zaangażować się w temat.

Ania pracuje na konkretnych przykładach, porządkuje złożone tematy i pomaga przełożyć DEI z poziomu deklaracji na decyzje, procesy i działania, które mają sens w długiej perspektywie. Jej podejście jest bardzo praktyczne i mocno osadzone w realiach biznesowych.

Anna Kostecka prowadziła ścieżkę Strategia w Programie edukacyjnym Obserwatorium DEI realizowanym dla naszych firm członkowskich. W jasny i uporządkowany sposób pokazywała, jak osadzać różnorodność, równe szanse i włączenie w strategii organizacji – od tworzenia polityk DEI, przez planowanie i wdrażanie działań, po mierzenie ich realnych efektów.

Podczas prowadzonych webinarów przekazała uczestniczkom i uczestnikom narzędzia, z których naprawdę da się korzystać w codziennej pracy – i które realnie wspierają długofalowe, strategiczne działania.

Zauważyliśmy, że oprócz rozwoju osobistego dzięki coachingowi Anny, staliśmy się bardziej zgranym zespołem liderskim i wdrożyliśmy szereg praktyk korzystnych dla całej naszej organizacji.

W 2020 roku nasz zespół rozpoczął drogę do włączającego przywództwa oraz transformacji kultury. Zaangażowaliśmy Annę do przeprowadzenia pomiaru IDI (Intercultural Development Inventory), przeprowadzenia indywidualnych sesji coachingowych dla zespołu liderów_ek, oraz interaktywnego warsztatu dla całej grupy. Zauważyliśmy, że oprócz rozwoju osobistego dzięki coachingowi Anny, staliśmy się bardziej zgranym zespołem liderskim i wdrożyliśmy szereg praktyk korzystnych dla całej naszej organizacji.