Materiały

Szukasz pomocnych materiałów?

Looking for helpful models and a selection of research?

Poniżej propozycje darmowych materiałów w języku polskim, które pomogą Ci w pracy. 

Okładka DEI Trendbooka oraz dwie strony publikacji, w tym strona zawierająca zdjęcie autorki artykułu

SENSE Consulting (2024)

Polityka różnorodności i włączenia

Artykuł Polityka różnorodności i włączenia szansą na mocny fundament powstał w ramach publikacji Diversity, Equity & Inclusion Trendbook. Czytając ten tekst dowiesz się m.in.:

  • czym jest polityka różnorodności i włączenia, oraz czym różni się od strategii i planu
  • jakie elementy powinna zawierać efektywna polityka

Autorką tekstu jest Anna Kostecka. Zachęcamy do zapoznania się z resztą publikacji dostępną pod tym adresem.

Polski Instytut Praw Człowieka i Biznesu (2021)

Diagnoza i monitoring różnorodności i włączenia

Artykuł Miarka za miarkę. Diagnoza i monitoring poziomów różnorodności i inkluzji powstał w ramach poradnika Różnorodność i kultura włączająca krok po kroku. Praktyczny przewodnik dla organizacji. Czytając ten tekst dowiesz się m.in.:

  • na czym polega diagnoza różnorodności w organizacji?

  • jakie są obszary analizy?

  • jak monitorować różnorodność i włączenie?

Autorką tekstu jest dr Kinga Wysieńska-Di Carlo. Zachęcamy do zapoznania się z resztą publikacji postępną po tym adresem.

Okładka poradnika zawierająca kolorowe geometryczne kształty oraz twarze osób w różnym wieku oraz o różnym pochodzeniu etnicznym i kolorze skóry.

Materiały

Artykuły

  • Tarcza do gry w rzutki (darta) i rzutka, która prawie trafiła w środek

    20.05.2024

    Lustereczko, powiedz przecie…

    Czy firmy, które są na poziomie całej organizacji najbardziej zbalansowane pod względem płci czy wieku, są rzeczywiście najbardziej zaawansowane w obszarze różnorodności, sprawiedliwości i włączenia (DEI)? A może to firmy, których struktura osób zatrudnionych odzwierciedla strukturę populacji osób pracujących są bardziej dojrzałe pod tym względem? Jakie strategie i działania mogą nas doprowadzić do pozytywnej oceny ze strony bajkowego „lustereczka”? Jakie benchmarki stosować w organizacji?

    Odpowiedź na to pytanie nie jest prosta i wymaga wzięcia pod uwagę wielu aspektów struktury i kontekstu funkcjonowania firmy. Przede wszystkim odpowiedź na to pytanie wymaga jednak refleksji odnośnie do tego, co chcemy osiągnąć w zakresie DEI, w jakim wymiarze, na jakim poziomie i w jakim czasie.

  • White puzzle pieces

    13.05.2024

    Kompleksowe podejście do DEI w organizacji

    Maj to Europejski Miesiąc Różnorodności organizowany przez Komisję Europejską. W całej Europie odbywają się wtedy wydarzenia związane z tematyką różnorodności, równości szans, oraz włączenia (DEI - Diversity, Equity, Inclusion). I bardzo dobrze - tego rodzaju inicjatywy są okazją do pokazania jak ważne jest prowadzenie działań w tym zakresie.

  • Biuro typu open space

    29.04.2024

    Obalając mit neutralności

    Zupełnie przez przypadek usłyszałam o X. X zarządza jedną z większych firm w dużym mieście. Ze względu na to, że sam wspiera różne inicjatywy społeczne poza godzinami pracy, każdy lider i liderka w jego organizacji, aby awansować musi również zaangażować się w wolontariat. Działalność charytatywna wykonywana w czasie “wolnym od pracy” jest postrzegana jako przykład kompetencji liderskich i zachowania prezentującego wartości firmy. Dobre intencje? Niewątpliwie. Efekt? Zespół liderski, w którym kobiety są jeszcze bardziej niedoreprezentowane niż zazwyczaj. Dlaczego?

Building a workplace that works for everyone requires time and commitment.

I created What Works as a collaboration platform to bring high-quality consultants to help you advance Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) at your organization.

Testimonials

Dlaczego What Works?

Tworzenie różnorodnego, sprawiedliwego i włączającego miejsca pracy wymaga wprowadzenia systemowych zmian w oparciu o dane, budowania włączającej kultury, oraz rozwijania kompetencji osób liderskich oraz zespołów.

“Każde spotkanie z Anią to niesamowita dawka wiedzy i inspiracji, zaraża swoja pasją. Przekonuje wiedzą i doświadczeniem”

“Miałam okazję uczestniczyć w webinarach i konferencjach z udziałem Ani, a także brać udział w jednym z prowadzonych przez Anię szkoleń z zakresu polityki różnorodności, równości i włączenia. Każde spotkanie z Anią to niesamowita dawka wiedzy i inspiracji, zaraża swoja pasją. Przekonuje wiedzą i doświadczeniem. Świadoma i zaangażowana orędowniczka różnorodności, nastawionej na mądre korzystanie z jej zasobów. Oprócz dużej wartości merytorycznej jaką wnosi, Ania jest też pełną energii otwartą i ciepłą osoba, z którą po prostu chce się pracować.

Profesional photo of Malgorzata Nowakowska

Małgorzata Nowakowska

z-ca dyrektora ZL ds.Employee Experience, VINCI Construction Usługi Wsparcia Sp. z o.o.

“Jest wszechstronną profesjonalistką, edukatorką i rzeczniczką, która naprawdę rozumie, co jest potrzebne, aby przenieść działania organizacji na rzecz różnorodności na wyższy poziom skuteczności”

„Miałam wspaniałą okazję współpracować z Anną przy projektowaniu i realizacji programu włączającego przywództwa. Anna wykazała się wrodzonym talentem do prowadzenia wieloaspektowego programu oraz wykorzystywania swojej dogłębnej wiedzy i doświadczenia, aby wspierać osoby liderskie i organizacje w budowaniu włączających miejsc pracy. Jest wszechstronną profesjonalistką, edukatorką i rzeczniczką, która naprawdę rozumie, co jest potrzebne, aby przenieść działania organizacji na rzecz różnorodności na wyższy poziom skuteczności”.

Shirley Marie Garcia

Director, People and Culture at March of Dimes Canada

“Zauważyliśmy, że oprócz rozwoju osobistego dzięki coachingowi Anny, staliśmy się bardziej zgranym zespołem liderskim i wdrożyliśmy szereg praktyk korzystnych dla całej naszej organizacji”

“W 2020 roku nasz zespół rozpoczął drogę do włączającego przywództwa oraz transformacji kultury. Zaangażowaliśmy Annę do przeprowadzenia pomiaru IDI (Intercultural Development Inventory), przeprowadzenia indywidualnych sesji coachingowych dla zespołu liderów_ek, oraz interaktywnego warsztatu dla całej grupy. Zauważyliśmy, że oprócz rozwoju osobistego dzięki coachingowi Anny, staliśmy się bardziej zgranym zespołem liderskim i wdrożyliśmy szereg praktyk korzystnych dla całej naszej organizacji.”

Professional photo of Daniel Yeung

Daniel Yeung

Director, Customer Experience Strategy and Operations at Telus